中石油班组

长庆采油二厂交流技术激励人才 >&|Dn  
推80后上“前台” 让90后做“后备” qU-g%B  
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　中国石油网消息 （特约记者郭红英）5月3日7时30分，张伟早早来到办公室，开始查看数据库的资料。今天是他第一天到地质研究所上班。张伟是长庆油田采油二厂首批专业技术交流中的一员，从基层技术员到厂部专业的技术团队，张伟说有一种“幸福来得太突然”的感觉。 rZ4>qF  
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　　“这次交流不仅是厂部对我工作的认同，更是给我的责任。我将更加珍惜这次难得的学习机会，立足岗位，尽职尽责，把工作干好。”谈起交流学习，张伟激动地说。 &8H1'`L/~  
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　　近年来，这个厂在努力寻求质量效益发展新途径的同时，把人才作为企业发展的第一资源。随着企业快速大规模的开发，每年新补充的专业技术人员极少，而且技术人员往往是“一个萝卜一个坑”，交流学习的机会少，个人成长空间受限。如何充分发挥现有技术队伍的创新能力，该厂着力研究制定了人才振兴发展规划。 N:]'H -;  
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　　自2016年开始，以“百名骨干人才”为牵引，这个厂为进一步拓宽人才成长渠道，促进人才成长，5月份开始，本着“严格定员、优化配置、合理流动、激励成长”的原则，制定并实施这项技术人员交流办法。截至目前，9名基层技术干部交流到地质研究所和工艺研究所，5名两所技术干部交流到基层作业区。其中9名基层技术干部中有3名是从“百名骨干人才”中选拔出年轻有潜力的技术人员。 NDQlqp  
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　　工艺研究所副所长刘彬说：“采油二厂目前开发区块多，而且区块间工艺和开发模式各不相同，加上原来技术干部交流学习机会少，在一个地方是骨干，但到了另一个地方就成了门外汉。此次交流，不仅解决技术干部队伍存在的软肋，也加大了复合型技术干部的培养。” WBe*w( 5  
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　　为保证交流效果，该厂专门制定了相应制度，由人事科统一管理考核，采取半年试用期的办法，两所交流到基层担任副主任的，试用期不合格由作业区调整岗位；交流到两所的，试用期不合格回原单位，极大保证了交流学习的严肃性。 \LHjg0  
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　　自愿到基层学习锻炼的地质研究所综合管理室刘飞说：“原来自我感觉还不错，但一开始轮岗才知道，自己需要掌握的知识还有很多。我一定会好好珍惜这次学习的机会，努力提高自己的实践水平。” g(@tr2Y7  
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　　厂人事组织科科长耿庆伟说，此次被交流的14名技术干部中，12名是80后、2名是90后。通过开门竞贤，推80后上“前台”，让90后做“后备”，为青年人才搭好成长舞台。目前，技术干部交流只是走出的一小步，未来我们还要在更广泛的领域开展此类选才、用才机制，为我厂振兴发展奠定人才根基。 n-*+6h^J l